Concevoir un dispositif de formation massif et personnalisé aux opportunités du numérique : le cas La Poste

Comment faire du numérique un levier de transformation interne et de développement des activités du Groupe La Poste ? Comment former 260 000 collaborateurs au numérique et accompagner les managers dans ces évolutions ? Comment stimuler l’innovation et la création de valeur par la transversalité ? Rencontre avec Sylvie Joseph…

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