Χρόνος / Chronos, Καιρός / Kairos, Αἰών / Aiôn : réalignez les dimensions de votre temps

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 4 avril 2019. Posté dans Formation digitale, Soft skills

par Xavier Delengaigne

Consultant et formateur au service de l’efficacité personnelle et professionnelle (expert en Mind Mapping et stratégies de veille)

Auteur et blogueur

 

Vous avez décidé de prendre le temps de vous former ? Sage initiative !

Découvrez le programme de formation digitale Dunod « Manager son temps et ses priorités : s’organiser pour les vrais enjeux ; amélioration continue ; lâcher-prise ».

Manager à l’ère digitale : un enjeu toujours… énergétique !

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 2 avril 2019. Posté dans Formation digitale, Management

Les personnes, considérées individuellement, se dépassent collectivement. Un vrai chef ne doit pas avoir peur de ses subordonnés, car ce sont eux qui font avancer les choses.

Général d’armée Pierre de Villiers, Qu’est-ce qu’un chef ?, Fayard, 2018

par Rémi Juët, formateur chez IMAGO Management ; enseignant en filières professionnalisantes, université Paul Sabatier (Toulouse)

Manager, c’est un métier à part entière, qui nécessite une approche technique, stratégique et relationnelle.

Gestion du stress / Confiance en soi : abordez la vie comme un sportif de haut niveau !

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 29 mars 2019. Posté dans Formation digitale

par Stéphane Fassetta, fondateur de Syprium, coach professionnel et préparateur mental : gestion du stress, gestion de l’énergie, leadership. Professeur d’Aïkido – 4e Dan, brevet d’État.

« Oser toujours, céder parfois, renoncer jamais (…) Donnez de l’ambition à vos rêves, traversez votre propre Atlantique, courez votre propre course : vous découvrirez alors que votre énergie est sans limites. »
Peggy Bouchet
Première femme à avoir traversé l’Atlantique à la rame en solitaire en 2000

Aborder la vie comme un sportif de haut niveau, c’est faire de chaque situation un défi d’engagement mental, émotionnel et physique…

Du manager agile au leader designer : moo(k)ez et certifiez vos compétences !

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 26 juin 2018. Posté dans Formation digitale

CECILE DEJOUXVous avez une vision hiérarchique du management, vous vous interrogez sur le sens de la fonction à l’ère de la transformation continue des entreprises ? Développez votre agilité, apprenez au rythme du changement et développez vos compétences en design management avec la nouvelle session du MOOC – Du manager au leader : devenir agile et collaboratif  (18 mars – 2 juillet 2019), proposée par Cécile DejouxProfesseur des universités au Cnam et Professeur affiliée à l’ESCP Europe, sur la plate-forme France Université Numérique. Apports de connaissance, évaluations de vos acquis et partages d’expérience avec les experts et la communauté des apprenants sont à nouveau au rendez-vous ! Prise de décision, stratégies de motivations, développement de pratiques agiles et innovantes à l’ère numérique, design management, analyses de leardership, autant d’enjeux abordés dans ce nouveau cours.

Cette quatrième session, certifiante et sous-titrée en anglais, prolonge la success-story des précédentes sessions. Les apprenants peuvent aussi enrichir leur formation avec le livre de Cécile Dejoux, Du manager agile au leader designer (Dunod, février 2017).

Ressources humaines, innovation et transformation digitale : le cas Crédit Agricole SA

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 27 septembre 2017. Posté dans Formation - GPEC, Formation digitale, Recrutement

claire-bussac-2015Comment faire des Ressources humaines un des piliers de la transformation digitale et de l’employabilité ? Comment favoriser l’innovation, les pratiques collaboratives et l’engagement ? Dans quelle mesure le digital fait-il évoluer les formats des formations ? Rencontre avec Claire Bussac, Responsable Marketing et Innovation RH au sein du Groupe Crédit Agricole S.A.

Concevoir un dispositif de formation massif et personnalisé aux opportunités du numérique : le cas La Poste

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 20 juin 2016. Posté dans Digital Learning, Formation - GPEC, Formation digitale, Responsabilité sociale de l'entreprise

brandEn 2014, le Groupe La Poste a lancé son plan stratégique 2015-2020 – « La Poste 2020 : conquérir l’avenir » – et une nouvelle organisation en cinq branches – quatre branches métiers (Services-Courrier-Colis / La Banque Postale / Géoposte pour les colis express routiers en Europe / Réseau La Poste) et la branche Numérique. Dans le cadre de ce plan stratégique, le volet Formation du Groupe La Poste est doté pendant cinq ans de 450 millions d’euros supplémentaires par rapport aux dépenses annuelles, déjà de l’ordre de 250 millions. Comment faire du numérique un levier de transformation interne et de développement des activités du Groupe ? Comment former 260 000 collaborateurs au numérique et accompagner les managers dans ces évolutions ? Comment stimuler l’innovation et la création de valeur par la transversalité ?

Pratiques RH au quotidien (Dunod) a rencontré Sylvie Joseph, Directrice du programme de Transformation interne au sein de la Direction du Numérique du Groupe La Poste.

La Poste : partage d’expérience de conduite du changement dans la formation aux métiers bancaires

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 9 juin 2015. Posté dans Digital Learning, Formation - GPEC, Formation digitale

Pour accompagner le développement de La Banque Postale, La Poste a tout récemment lancé L’Ecole de la Banque et du Réseau. À l’ère de la mutation des modèles économiques du Groupe et de l’impact du digital sur l’évolution de la relation client, il s’agit d’accompagner les 70.000 collaborateurs de La Banque Postale, des Services financiers et du Réseau La Poste, en les formant à de nouvelles compétences et à de nouveaux métiers sur le marché bancaire des particuliers mais aussi des professionnels. La conception des formations s’appuie sur un comité scientifique dédié ainsi que sur l’expertise des formateurs du Groupe et sur des partenariats.

Sandrine_Pierrot

Virginie LopesComment définir les socles de compétences, les contenus de formation et leurs modalités de diffusion ? Comment former les formateurs ?

Rencontre à la Direction générale du Réseau La Poste avec Sandrine Pierrot (à gauche), Directrice de l’École de la Banque et du Réseau et Virginie Lopez (à droite), Directrice des programmes de formation de l’École.

Une expérience de conduite du changement dans la nécessaire évolution des métiers.

Danone Academy : transformer la formation en levier de croissance

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 14 octobre 2014. Posté dans Digital Learning, Formation - GPEC, Formation digitale

LOGO_DANONE ACADEMY-01Premier groupe agroalimentaire français, Danone est présent dans 140 pays où travaillent quelque 100 000 « Danoners ». Il bénéficie de positions de leader de l’alimentation-santé autour de quatre métiers : les Produits Laitiers Frais, les Eaux et les Boissons, l’Alimentation Infantile et la Nutrition Médicale. Dans un environnement quotidien de plus en plus digitalisé, les relations entre les marques et leurs consommateurs se réinventent. Danone Academy, l’organisation en charge de learning & development chez Danone, accompagne la transformation digitale de Danone.thierry bonetto

Dans une organisation agile, comment développer le leadership et
accompagner l’évolution des métiers au rythme du changement ? Quel impact sur les dispositifs de formation et sur l’évolution de la fonction RH ?

Pratiques RH au quotidien (Dunod) a rencontré Thierry Bonetto, Director of Learning & Development du Groupe Danone et Director de Danone Academy.