Le blog opérationnel des ressources humaines et des organisations apprenantes

Tutorat : enjeux et mode d’emploi

Le tuteur est la personne à qui l’entreprise confie le soin d’accompagner et de former les arrivants (mutés, nouveaux embauchés, intérimaires) pour leur permettre d’apprendre leur futur métier dans les meilleures conditions possibles, mais aussi les apprenants, dans le cadre de l’AFEST, par exemple (Action se formation en situation de travail)… Comment garantir la réussite de leurs missions ? Rencontre avec Jean-Pierre Ledoux.

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Ressources humaines, innovation et transformation digitale : le cas Crédit Agricole S.A.

Comment faire des Ressources humaines un des piliers de la transformation digitale et de l’employabilité ? Comment favoriser l’innovation, les pratiques collaboratives et l’engagement ? Dans quelle mesure le digital fait-il évoluer les formats des formations ? Rencontre avec Claire Bussac, Groupe Crédit Agricole S.A.

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Du manager au leader – Devenir agile et collaboratif : moo(k)ez et certifiez vos compétences !

Vous avez une vision hiérarchique du management, vous vous interrogez sur le sens de la fonction à l’ère de la transformation continue des entreprises ? Encouragez l’agilité, apprenez au rythme du changement et développez vos compétences en design management avec le MOOC – Du manager au leader : devenir agile et collaboratif, proposé par Cécile Dejoux.

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Concevoir un dispositif de formation massif et personnalisé aux opportunités du numérique : le cas La Poste

Comment faire du numérique un levier de transformation interne et de développement des activités du Groupe La Poste ? Comment former 260 000 collaborateurs au numérique et accompagner les managers dans ces évolutions ? Comment stimuler l’innovation et la création de valeur par la transversalité ? Rencontre avec Sylvie Joseph…

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Management, intelligence collective et coopération : le cas SNCF

Comment développer les compétences managériales à grande échelle ? Comment favoriser, avec les réseaux apprenants, l’intelligence collective au service de la transformation continue des entreprises et du renforcement de la culture client ? Dans quelle mesure le digital peut-il favoriser l’engagement dans une formation présentielle et la consolidation de ses acquis ? Témoignages de la SNCF…

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Saint-Gobain Digital Learning : créer une culture d’entreprise apprenante

Rencontre avec Bart Shutte, Digital Learning Director, Saint-Gobain. Un témoignage au croisement de compétences technologiques, d’une curiosité pour l’innovation et les pratiques collaboratives, avec l’ambition de faire de l’intégration du digital un levier de changement et de responsabilisation croissante des collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.

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Management de la formation au service de l’efficacité énergétique : le cas Schneider Electric

Spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, Schneider Electric est présent dans plus de 100 pays. Comment mettre en œuvre le déploiement des compétences dans un environnement de plus en plus digitalisé ? Comment collaborer à la formation des étudiants et des enseignants et sensibiliser le grand public à la maîtrise de l’énergie ? Rencontre…

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Le blog des Pratiques RH