Formation informelle, apprentissage et création de valeur
Rôle des échanges dans l’apprentissage : réflexions d’Alain Meignant enrichies par l’irruption de l’AFEST (Action de formation en situation de travail)…
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Le blog opérationnel des ressources humaines et des organisations apprenantes
De la relation maître-élève : le manager au cœur d’un système apprenant, structurant, inspirant
Jean-Roch Houllier, Stéphane Fassetta et David Butler témoignent ici de leur expérience de la relation Maître-Élève et proposent de la transposer en entreprise au travers de la relation Manager-Collaborateur. Ils ont eu le privilège de rencontrer leur maître respectif il y a maintenant vingt ans, l’un dans le domaine des arts martiaux, l’autre des sciences…
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Tutorat : enjeux et mode d’emploi
Le tuteur est la personne à qui l’entreprise confie le soin d’accompagner et de former les arrivants (mutés, nouveaux embauchés, intérimaires) pour leur permettre d’apprendre leur futur métier dans les meilleures conditions possibles, mais aussi les apprenants, dans le cadre de l’AFEST, par exemple (Action se formation en situation de travail)… Comment garantir la réussite de leurs missions ? Rencontre avec Jean-Pierre Ledoux.
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Design thinking appliqué à l’ingénierie de formation : le cas EDF Learning Factory
Rencontre avec Catherine Fraissenon qui fut à l’initiative de la création de la Learning Factory du Campus EDF de Saclay, un tiers lieu hybride d’innovation et de créativité pour accélérer la conception de formations centrées sur les besoins des apprenants.
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Ressources humaines, innovation et transformation digitale : le cas Crédit Agricole S.A.
Comment faire des Ressources humaines un des piliers de la transformation digitale et de l’employabilité ? Comment favoriser l’innovation, les pratiques collaboratives et l’engagement ? Dans quelle mesure le digital fait-il évoluer les formats des formations ? Rencontre avec Claire Bussac, Groupe Crédit Agricole S.A.
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Concevoir un dispositif de formation massif et personnalisé aux opportunités du numérique : le cas La Poste
Comment faire du numérique un levier de transformation interne et de développement des activités du Groupe La Poste ? Comment former 260 000 collaborateurs au numérique et accompagner les managers dans ces évolutions ? Comment stimuler l’innovation et la création de valeur par la transversalité ? Rencontre avec Sylvie Joseph…
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Management, intelligence collective et coopération : le cas SNCF
Comment développer les compétences managériales à grande échelle ? Comment favoriser, avec les réseaux apprenants, l’intelligence collective au service de la transformation continue des entreprises et du renforcement de la culture client ? Dans quelle mesure le digital peut-il favoriser l’engagement dans une formation présentielle et la consolidation de ses acquis ? Témoignages de la SNCF…
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La Poste : conduite du changement dans la formation aux métiers bancaires
Pour accompagner le développement de La Banque Postale, La Poste a lancé en 2015 l’École de la Banque et du Réseau. Une expérience de conduite du changement dans la nécessaire évolution des métiers…
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En quoi le digital transforme-t-il le métier de manager ?
Quels talents doit avoir le manager ? Comment motiver ? Quelles sont les perspectives du métier de manager ? Quelles formations au management ? Rencontre avec Cécile Dejoux, auteur de MOOCs à succès à destination des managers et futurs managers.
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Saint-Gobain Digital Learning : créer une culture d’entreprise apprenante
Rencontre avec Bart Shutte, Digital Learning Director, Saint-Gobain. Un témoignage au croisement de compétences technologiques, d’une curiosité pour l’innovation et les pratiques collaboratives, avec l’ambition de faire de l’intégration du digital un levier de changement et de responsabilisation croissante des collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.
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Danone Academy : transformer la formation en levier de croissance
Danone Academy, l’organisation en charge de learning & development chez Danone, accompagne la transformation digitale de ce Groupe. Rencontre avec Thierry Bonetto, qui fut Director of Learning & Development du Groupe Danone et Director de Danone Academy.
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Management de la formation au service de l’efficacité énergétique : le cas Schneider Electric
Spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, Schneider Electric est présent dans plus de 100 pays. Comment mettre en œuvre le déploiement des compétences dans un environnement de plus en plus digitalisé ? Comment collaborer à la formation des étudiants et des enseignants et sensibiliser le grand public à la maîtrise de l’énergie ? Rencontre…
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Le blog Pratiques RH au quotidien vous est proposé par les Éditions Dunod.
LE LIVRE RH AU QUOTIDIEN
