Le plan de carrière est mort : vive les perspectives de carrière dans des entreprises en mouvement !

Écrit par Alain Bernard le 20 janvier 2012. Posté dans Gestion des carrières

Pratiques RH - gestion des carrièresTout jeune entrant sur le marché du travail est confronté au défi d’imaginer les premières étapes de sa vie professionnelle. Les désirs d’évolution, que les entreprises traduisent en termes de perspectives de carrière, sont le fruit de décisions plus ou moins rationnelles mélangeant considérations professionnelles, ambitions personnelles, élans et épreuves d’ordre sentimental et familial, choix résidentiels.
Le mouvement continu de modernisation des entreprises et leur développement tentaculaire greffé sur de multiples réseaux sont pourtant des chances à saisir, puisqu’ils élargissent considérablement le champ des possibilités de carrière.  Réussiront donc leurs carrières ceux qui seront capables d’anticiper le futur, de voir au-delà de l’immédiatement visible et de cultiver les qualités personnelles qui rendent effectives ces stratégies…

Plans sociaux : l’actionnaire toujours davantage impliqué

Écrit par Benedicte Haubold le 6 janvier 2012. Posté dans Responsabilité sociale de l'entreprise, Risques psychosociaux

Pratiques RH - responsabilité sociale de l'entrepriseLes annonces de plans sociaux se sont succédé ces derniers mois, notamment dans le secteur bancaire ou dans l’automobile. Dans ce moment charnière de la vie de l’entreprise, l’actionnaire va très certainement tenir un rôle de plus en plus fort.

La responsabilité sociale de l’entreprise va-t-elle disparaître avec la crise de la dette ?

Écrit par Pascal Bello le 12 décembre 2011. Posté dans Performance RH, Responsabilité sociale de l'entreprise

Pratiques RH - responsabilité sociale de l'entrepriseUn paradoxe naît de la tension entre les exigences économiques et financières croissantes qui sont imposées aux entreprises et les moyens budgétaires et sociaux que ces dernières sont amenées à adopter pour en limiter les impacts.

En effet, c’est au moment où les contraintes les plus dures apparaissent sur les marchés et où les entreprises se trouvent prises dans la rigueur budgétaire que les démarches sociales engagées doivent faire montre d’un sens des responsabilités exemplaire.

Leadership et diversité : les atouts d’un management performant

Écrit par Eric Pietrac le 22 novembre 2011. Posté dans Performance RH, Recrutement, RH international

Pratiques RH - RecrutementDans un monde globalisé et complexe, les entreprises n’ont d’autre choix que l’intelligence collective et la diversité des points de vue. Les minorités doivent donc non seulement devenir visibles dans les comités de direction mais surtout audibles dans leur différence…