Posts Tagged ‘motivation’

Engagement : reprendre l’initiative

Écrit par Gilles Verrier le 22 février 2012. Posté dans Engagement des collaborateurs

D’après l’enquête « What’s working » parue en septembre 2011, 58% des salariés se disent fiers de leur entreprise, soit 9 points de moins qu’avant la crise. Ces chiffres confirment une rupture significative dans l’adhésion des salariés à leur entreprise.

Pour autant, il n’y a pas explosion de l’absentéisme, les turnovers restent faibles, la productivité se maintient. Comment expliquer ce paradoxe apparent ?

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Le plan de carrière est mort : vive les perspectives de carrière dans des entreprises en mouvement !

Écrit par Alain Bernard le 20 janvier 2012. Posté dans Gestion des carrières

Pratiques RH - gestion des carrièresTout jeune entrant sur le marché du travail est confronté au défi d’imaginer les premières étapes de sa vie professionnelle. Les désirs d’évolution, que les entreprises traduisent en termes de perspectives de carrière, sont le fruit de décisions plus ou moins rationnelles mélangeant considérations professionnelles, ambitions personnelles, élans et épreuves d’ordre sentimental et familial, choix résidentiels.
Le mouvement continu de modernisation des entreprises et leur développement tentaculaire greffé sur de multiples réseaux sont pourtant des chances à saisir, puisqu’ils élargissent considérablement le champ des possibilités de carrière.  Réussiront donc leurs carrières ceux qui seront capables d’anticiper le futur, de voir au-delà de l’immédiatement visible et de cultiver les qualités personnelles qui rendent effectives ces stratégies…

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La responsabilité sociale de l’entreprise va-t-elle disparaître avec la crise de la dette ?

Écrit par Pascal Bello le 12 décembre 2011. Posté dans Performance RH, Responsabilité sociale de l'entreprise

Pratiques RH - responsabilité sociale de l'entrepriseUn paradoxe naît de la tension entre les exigences économiques et financières croissantes qui sont imposées aux entreprises et les moyens budgétaires et sociaux que ces dernières sont amenées à adopter pour en limiter les impacts.

En effet, c’est au moment où les contraintes les plus dures apparaissent sur les marchés et où les entreprises se trouvent prises dans la rigueur budgétaire que les démarches sociales engagées doivent faire montre d’un sens des responsabilités exemplaire.

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