Posts Tagged ‘parties prenantes’

Management, intelligence collective et coopération : le cas SNCF

Écrit par Pratiques RH au Quotidien le 14 décembre 2015. Posté dans Engagement des collaborateurs

UnknownComment développer les compétences managériales à grande échelle ? Comment favoriser, avec les réseaux apprenants, l’intelligence collective au service de la transformation continue des entreprises et du renforcement de la culture client ? Dans quelle mesure le digital peut-il favoriser l’engagement dans une formation présentielle et la consolidation de ses acquis ?

Thierry RAYNARD juin 2015Gerard Bourmeau Photo 06-2013Rencontre à la SNCF avec Thierry Raynard (à gauche), Responsable du pôle conseil et intelligence collective (réseaux d’accompagnateurs du changement), coauteur du livre Les Réseaux d’apprenants et Gérard Bourmeau (à droite), Responsable du Pôle « Formations managériales transverses », tous deux au service de l’Agence d’accompagnement des managers de la SNCF…

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Relations sociales dans l’entreprise : bilan trois ans après la loi du 20/08/2008…

Écrit par Jean-Louis Birien le 26 janvier 2012. Posté dans Relations sociales

La loi du 20 août 2008* a donné un immense coup de pied dans une fourmilière : tout est à construire.  La copie du passé est impossible. Mais trop de lois et de décrets votés et signés rapidement sans concertation entraînent une jurisprudence qui comble les flous et  parfois laisse perplexe…

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Ressources humaines et création de valeur : l’exemple de Southwest Airlines

Écrit par Charles-Henri Besseyre des Horts le 25 janvier 2012. Posté dans Création de valeur

Créer de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes que sont les clients, les collaborateurs, les actionnaires et plus généralement la société est un défi permanent auquel est confrontée toute entreprise. Dans un secteur pourtant soumis à une très forte concurrence, celui du transport aérien, une entreprise aux Etats-Unis a su se démarquer de ses concurrents depuis quatre décennies : Southwest Airlines qui a créé le modèle de la compagnie aérienne low cost et n’a jamais eu une année de pertes depuis 38 ans !

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Plans sociaux : l’actionnaire toujours davantage impliqué

Écrit par Benedicte Haubold le 6 janvier 2012. Posté dans Responsabilité sociale de l'entreprise, Risques psychosociaux

Pratiques RH - responsabilité sociale de l'entrepriseLes annonces de plans sociaux se sont succédé ces derniers mois, notamment dans le secteur bancaire ou dans l’automobile. Dans ce moment charnière de la vie de l’entreprise, l’actionnaire va très certainement tenir un rôle de plus en plus fort.

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